دانلود رايگان

Telegram+ Plus v2.8.1.3 برخي ويژگي هاي اضافي به برنامه رسمي Telegram اضافه مي كند

اين برنامه اي كه براي شما در نظر گرفتم همان مسنجر تلگرام هستش با همان خصوصيات اما يه سري مشخصات جالبي كه برنامه اصلي ان نداره با نصب اين برنامه ميتونيد به ان اضافه كنيد.

اين نسخه از برنامه نسخه ي فول و انلاك شده هستش و بدون تبليغات داخلي برنامه هست كه شما كاربران عزيز مي توانيد از فروشگاه پراميس اونو دريافت و نصب كنيد و از امكانات آن لذت ببريد.

برخي امكانات:

★ طراحي: گزينه هاي فراوان براي تغيير طرح برنامه، رنگ ها، اندازه ها …
★ رسانه: گزينه اي براي به اشتراك گذاشتن موسيقي سريعتر
★ حريم شخصي: گزينه اي براي مخفي كردن شماره تلفن همراه
★ حريم شخصي: گزينه اي براي مخفي كردن اسكرين شات گفتگو در چت مخفي
★ انجمن براي گزارش اشكالات، به اشتراك گذاشتن ايده ها، تعامل با ديگر كاربران Telegram+: https://plus.google.com/communities/106927015963860485525

خلاصه درس ارتباطات و رسانه ها(38صفحه)

خلاصه درس ارتباطات و رسانه ها در38 صفحه

جامعه شناسي ارتباطات و رسانه ها( سوالات پايان ترم 17 نيمسال تحصيلي)

سوالات پايان ترم 17 نيمسال تحصيلي همه تستس منطبق با منابع و اكثرا با پاسخنامه

دانلود پروژه چگونگي ارتباطات در داخل سازمانها و مشاوره مديريت با كاركنان

فرمت :DOC

توضيحات :

ارتباط در لغت به معني مشاركت در يك نظر و ايجاد رابطه براي انتقال يك خبر به كار رفته است. از اواخر سالهاي 1930 و پس از انتشار مقاله اي تحت عنوان (اطلاعات يك مسعله ي انديشه است) به مرور انديشمندان درصدد بررسي ارتباطات از طريق رياضيات برآمدند. رفته رفته مفهوم ارتباطات به فرايند اطلاعات تبديل شد. متعاقب اين امر (سيبرنتيك) عنوان شد كه آن عبارت است از مجموعه تئوريهاي مربوط به قانونمند ساختن انتقال و دريافت يك خبر بين انسان و ماشين.

فهرست مطالب :

• فصل 1-ارتباط در سازمان
• مفهوم ارتباط
• عوامل ايجاد ارتباط در سازمانها
• انواع ارتباط در يك سازمان
• انواع ارتباطات در يك سازمان (Communication)
• اهميت ارتباط در سازمان
• غايتهاي حاصل از ارتباط
• ايجاد تغييرات سازماني
• پيش بيني و جل گيري از تنش هاي سازماني
• تحكيم وضعيت كاركنان
• ايجاد همبستگي بين اعضا و سازمان
• ارتباطات سازماني را چگونه برقرار كنيم؟
• پيشنهادهاي مربوط به بهبود ارتباطات در سازمان
• فصل 2-انواع جلسات در سازمان
• جلسه گروه موافق و مخالف
• جلسه گروه همسو
• ميزگرد
• سمينار
• سمپوزيم
• جلسة مجمع عمومي
• كنفرانس
• كنگره
• فصل 3-نفوذ در ديگران
• الگوهاي نفوذ در ديگران
• قدرت و اختيار
• نفوذ از راه تهديد اجبار
• نفوذ از راه مهارت و استادي
• نفوذ از راه همكاري و همياري (تشريك مساعي)
• خلاصه
• بهبود ارتباطات — نكاتي براي مديران ارتباطات در داخل سازمانها و مشاوره مديريت با كاركنان، دانلود رايگان پروژه چگونگي ارتباطات، دانلود رايگان پروژه چگونگي ارتباطات در داخل سا

نمونه سوالات پودمان تعليم و تربيت -خودسازي معنوي و ارتباطات

پودمان تعليم و تربيت -خودسازي معنوي و ارتباطات

تحقيق ارتباطات سازماني

چكيده

ارتباط تار و پود سازمان را به هم پيوند مي دهد و موجب يكپارچگي و وحدت سازماني مي شود. مسئوليت ايجاد ارتباطات صحيح در سازمان بر عهده مديريت است و منظور از مديريت، كليه سطوح مديريت از مقامات بالاي سازمان تا مراتب پايين سازمان است از اين دو مديريت بايد از كم و كيف فرآيند ارتباط آگاه باشد و نحوه برقراري ارتباط موثر را بداند.

تعداد صفحات 24 word

چكيده 1

مقدمه. 2

سازمان. 3

ارتباطات.. 3

اركان اصلي ارتباطات.. 4

كانال يا مجراي ارتباطي.. 4

پارازيت: 5

جنبه هاي ارتباطات.. 5

انواع ارتباطات.. 6

ارتباطات يكجانبه: 6

ارتباطات دو جانبه : 6

مزاياي ارتباطات كتبي.. 7

معايب ارتباطات كتبي: 7

مزاياي ارتباطات شفاهي: 7

معايب ارتباطات شفاهي: 8

جريان ارتباطات در سيستم. 8

ارتباط افقي: 8

ارتباطات مورب: 9

روش هاي مقابله با شايعه: 10

انتخاب مسير يا كانال ارتباط: 10

بعضي مشكلات در ارتباطات سازماني.. 11

بهبود ارتباطات سازمان: 13

سبكهاي ارتباطات.. 14

موانع ارتباطي: 15

مهارتهاي اساسي مورد نياز براي ارتباطات: 17

5 نكته براي بهبود مهارت گوش دادن فعال. 17

مهارت ارتباط غير گفتاري: 19

مهارت اداره جلسه. 19

نتيجه گيري.. 20

منابع. 21