پايان نامه مهندسي ارزش
فرمت : powerpoint
چكيده:
مهندسي ارزش به عنوان بخشي جديد در مديريت پروژه از تكنيكهاي بسيار قدرتمند مساله كاهش هزينه ها و بهبود كيفيت و عملكرد محصولات رسته هاي مختلف صنعت خدمات و عمران مي باشد كه در اين تحقيق سعي مي شود بحث فشرده اي پيرامون مهندسي ارزش و اهميت آن به عنوان مديريت پروژه هاي عمراني ارايه شود تا نگرش نو به جايگاه آن در پروژه هاي فني و عمراني با توجه به اهميت موضوع و كاربرد روز افزون آن مطرح گردد.
مديريت پروژه يك نظام سازمان يافته و مديريت منابع (به طور مثال منابع انساني) مي باشد به نحوي كه پروژه با يك چشم انداز مشخص، زمان مشخص و قيمت مشخص و يا خدمات مشخص انجام شود. اگر ما بخواهيم نقش مهندسي ارزش در مديريت پروژه را بررسي كنيم اول بايد تعريف مشخص از مهندسي ارزش داشته باشيم به عبارتي مهندسي ارزش صرفاً برنامه اي براي كاهش هزينه ها نيست بلكه روشي براي حداكثر نمودن ارزش طرح ها مي باشد زيرا در بعضي موارد كارفرما خواستار سهولت بهره برداري و كاهش هزينه ها به قيمت افزايش هزينه هاي مطالعاتي طراحي و ساخت است و به كارفرما اطمينان مي دهد كه پروژه ها مي توانند با بازدهي بيشتر انجام شوند.
در اين تحقيق مهندسي ارزش را در يك پروژه بزرگ عمراني مي توان مطرح نمود و روند تاثيرات مديريت صحيح پروژه را در تسريع پروژه هاي عمراني و بلند مرتبه سازي و براي نمونه يك مورد سازه فولادي را مورد بررسي قرار مي دهيم.
كلمات كليدي : مديريت پروژه، مهندسي ارزش، مدير پروژه، زمان بندي پروژه، بودجه
851
تميز كردن نماي ساختمان