دانلود رايگان

پاورپونيت "مديريت تعارض و تصميم گيري خلاق"

به نام خدا

مديريت تعارض و تصميم گيري خلاق

ويژه رشته مديريت آموزشي

كارشناسي ارشد

در اين بخش پاورپوينت بسيار ارزشمند به نام مديريت تعارض و تصميم گيري خلاق ويژه رشته مديريت آموزشي براي شما دوستان عزيز قرار داده شده است.

برخي از سر فصل مهمترين مطالب عبارتند از:

1. تعارض در سازمان
2. جنبه هاي مثبت ومنفي تعارض
3. ريشه هاي تعارض
4. انواع تعارض
5. مراحل فرآيند تعارض
6. مديريت تعارض
7. انتخاب راهبرد و سبك مديريت تعارض
8. تصميم گيري خلاقانه
9. ده گام در حل خلاق مسايل
10. تصميم گيري خلاق
11. اركان خلاقيت
12. فرآيند صحيح تصميم‌گيري
13. كيفيت تصميم و كيفيت پيشامدها

تعداد اسلايد: 53

دانلود پروژه بررسي تاثير اتوماسيون اداري بر بهبود تصميم گيري مديران استانداري

فرمت :DOC

توضيحات :

ما در عصري زندگي مي كنيم كه عصر شگفت انگيز دانش و اطلاعات ، عصرشتاب غيرقابل باور فناوري و خلاقيت است. با عموميت يافتن سريع دسترسي به كامپيوتر ها و تكنولوژي اطلاعاتي و رسانه هاي پيشرفته هيچ كشوري نمي تواند اقتصاد قرن بيست و يكمي را بدون زيرساخت الكترونيكي قرن بيست و يكمي اداره كند. يكي از فاكتورهاي مهم در تصميم گيري مديران اطلاعات است. داشتن اطلاعات دقيق ، صحيح ،‌ بهنگام باعث بالا رفتن سرعت تصميم گيري شده و جلوي اتخاذ بسياري از تصميمات نادرست را خواهد گرفت.

فهرست مطالب :

• چكيده
• فصل اول: كليات تحقيق
• مقدمه
• تبيين موضوع تحقيق
• اهميت و ضرورت تحقيق
• اهداف تحقيق
• اهداف اصلي تحقيق
• اهداف فرعي تحقيق
• سوالات تحقيق
• سوالات اصلي
• سوالات فرعي
• تبيين فرضيه هاي تحقيق
• متغيرهاي تحقيق
• تعريف عملياتي متغيرها
• خلاصه فصل
• فصل دوم: ادبيات، مباني نظري و پيشينه تحقيق
• مقدمه
• تصميم گيري در سازمان ها
• مديريت در قرن ۲۱
• نقش استراتژيك اطلاعات
• روش سيستمها و ديدگاه سيستمي
• چرخه حيات سيستم
• اطلاعات
• اهميت اطلاعات و سيستم هاي اطلاعاتي
• سيستم هاي اطلاعاتي
• طرح ريزي سيستم هاي اطلاعاتي
• سيستم هاي اطلاعاتي عمودي
• تكنولوژي پيشرفته اطلاعاتي
• كاربرد تكنولوژي پيشرفته اطلاعاتي
• طرح ريزي سازمان
• سيستم هاي اطلاعاتي و رايانه ها
• كاربرد سيستم هاي اطلاعاتي رايانه محور
• مقايسه انواع سيستم هاي اطلاعاتي
• سيستم هاي اطلاعاتي مديريت
• سيستم اطلاعات مديريت
• سيستم هاي اطلاعاتي سازماني
• سيستم هاي ميان سازماني
• سيستم هاي پشتيباني تصميم گيري
• سيستم هاي پشتيباني تصميمات گروهي
• سيستم پردازش معاملات
• هوش مصنوعي
• سيستمهاي اطلاعاتي ارتباطات الكترونيكي
• سيستم كاركنان دانشي
• سيستم هاي پشتيباني مديران ارشد
• سيستم هاي پشتيباني عملياتي
• سيستم گزارشات مديريت
• ويژگي هاي سيستم گزارشات مديريت
• نقش فناوري اطلاعات در سازمان
• طبقه بندي سيستم هاي اطلاعاتي
• اتوماسيون اداري
• مزايا و معايب اتوماسيون اداري
• آرگونومي در مكانيزاسيون اداري
• بارگيري تكنولوژي در اتوماسيون اداري
• مجموعه نرم افزارهاي اتوماسيون
• دستيابي به تعريفي بنيادين
• سيستم هاي اطلاعاتي اتوماسيون اداري
• نمونه كاربرد هاي سيستم اتوماسيون اداري
• سيستم هاي اطلاعاتي اتوماسيون اداري
• نكات برجسته درباره اتوماسيون و بهسازي روشهاي كار
• خودكار سازي
• ضرورت تفكر براي آينده
• بهبود كار و اتوماسيون
• تحقق دولت الكترونيك در ايران
• اتوماسيون فعاليتهاي اختصاصي
• اتوماسيون فعاليتهاي عمومي
• مزاياي دولت الكترونيكي
• نقد و بررسي تحقيقات انجام شده
• خلاصه فصل
• فصل سوم: روش اجرايي تحقيق
• مقدمه
• روش تحقيق
• جامعه آمار و حجم نمونه مورد تحقيق
• نمونه و نمونه گيري
• برآورد حجم نمونه
• معرفي ابزار هاي جمع آوري اطلاعات
• مصاحبه
• پرسشنامه
• روايي و پايايي پرسشنامه
• خلاصه فصل
• فصل چهارم: تجزيه و تحليل آمار داده هاي تحقيق
• مقدمه
• داده
• اطلاعات
• سيستم هاي پردازش
• تجزيه و تحليل داده ها
• جامعه آماري تحقيق
• تجزيه و تحليل اطلاعات
• فصل پنجم: نتيجه گيري، پيشنهادها و محدوديت ها
• مقدمه
• نتايج تحقيق
• پيشنهادات
• محدوديت ها
• فهرست منابع و ماخذ
• منابع فارسي
• منابع انگليسي

سوالات تستي كتاب مهارت هاي مسئله يابي و تصميم گيري (پودمان مديريت خانواده در عصرحاضر)

مجموعه سؤالات تستي كتاب مهارت هاي مسئله يابي و تصميم گيري نوشته شهرام شريعت پناهي (نشر جهاد دانشگاهي واحد تهران) مشتمل بر 186 سؤال همراه با پاسخنامه و ذكر صفحه مأخذ مربوطه جهت استفاده دانشجويان طراحي و ارائه شده است.

كليه حقوق، محفوظ بوده و هرگونه فروش يا ارائه آن به هر نحوي براي استفاده كننده، شرعا و قانونا مجاز نمي باشد

پودمان مديريت خانواده در عصر حاضر نمونه سؤالات مهارتهاي مسئله يابي و تصميم گيري

جزوه درس مهارت هاي مسئله يابي و تصميم گيري

جزوه درس مهارت هاي مسئله يابي و تصميم گيري در 29 صفحه قابل دانلود مي باشد