«سرآمدي سازمان چگونه بوجود مي‌آيد و مدل‌ها و الگوهاي ارزيابي عملكرد جهت دستيابي به سرآمدي چيست؟»
سرآمدي سازمان چگونه بوجود مي‌آيد و مدل‌ها و الگوهاي ارزيابي عملكرد جهت دستيابي به سرآمدي چيست؟
سرآمدي شدن يك سازمان، فرآيند پيوسته‌ايست كه با برنامه‌ريزي و هدفگذاري آغاز مي‌شود و در طول مسير با ارزيابي‌هاي مداوم و استفاده از اهداف از پيش تعيين شده، نواقص و نارسايي‌ها مشخص شده و با اصلاحات لازم، حذف موانع و تقويت نقاط قوت انجام مي‌شود.
نقطه شروع هر تغيير و بهبودي، درك و شناخت كامل از وضعيت موجود سازمان و پيدا كردن مشكلات آن است كه با عنوان عارضه خوانده مي‌شود. در اين مقاله بطور خلاصه عارضه‌يابي براساس الگوي اروپايي EFQM كه به عنوان نقطه آغازي براي ورود به جاده رشد و سرآمدي است، مورد بحث قرار گرفته است.
در بسياري از مباحث مديريتي، سازمان به بدن انسان تشبيه مي‌شود. چرا كه سازمان نيز يك موجود پويا و زنده است. همانطوري كه پيش‌نياز انجام هر درمان و بهبود در بدن انجام آزمايش‌هاي كامل از وضعيت بدن انسان است و هرچه دقت اين آزمايش‌ها بيشتر و دقيق‌تر باشد بهبودها و فرآيند درمان مؤثرتر خواهد بود، در مورد ايجاد اصلاحات و حركت به سوي رشد و پيشرفت سازمان نيز انجام فرآيند عراضه‌يابي همين حكم را دارد و با انجام اين فرآيند سعي در يافتن معضلات و تنگناهايي داريم كه ممكن است به عنوان سدي مانع حركت سازمان در مسير تعالي باشند.
3508
«سرآمدي سازمان چگونه بوجود مي‌آيد و مدل‌ها و الگوهاي ارزيابي عملكرد جهت دستيابي به سرآمدي چيست؟»
سرآمدي سازمان چگونه بوجود مي‌آيد و مدل‌ها و الگوهاي ارزيابي عملكرد جهت دستيابي به سرآمدي چيست؟
سرآمدي شدن يك سازمان، فرآيند پيوسته‌ايست كه با برنامه‌ريزي و هدفگذاري آغاز مي‌شود و در طول مسير با ارزيابي‌هاي مداوم و استفاده از اهداف از پيش تعيين شده، نواقص و نارسايي‌ها مشخص شده و با اصلاحات لازم، حذف موانع و تقويت نقاط قوت انجام مي‌شود.
نقطه شروع هر تغيير و بهبودي، درك و شناخت كامل از وضعيت موجود سازمان و پيدا كردن مشكلات آن است كه با عنوان عارضه خوانده مي‌شود. در اين مقاله بطور خلاصه عارضه‌يابي براساس الگوي اروپايي EFQM كه به عنوان نقطه آغازي براي ورود به جاده رشد و سرآمدي است، مورد بحث قرار گرفته است.
در بسياري از مباحث مديريتي، سازمان به بدن انسان تشبيه مي‌شود. چرا كه سازمان نيز يك موجود پويا و زنده است. همانطوري كه پيش‌نياز انجام هر درمان و بهبود در بدن انجام آزمايش‌هاي كامل از وضعيت بدن انسان است و هرچه دقت اين آزمايش‌ها بيشتر و دقيق‌تر باشد بهبودها و فرآيند درمان مؤثرتر خواهد بود، در مورد ايجاد اصلاحات و حركت به سوي رشد و پيشرفت سازمان نيز انجام فرآيند عراضه‌يابي همين حكم را دارد و با انجام اين فرآيند سعي در يافتن معضلات و تنگناهايي داريم كه ممكن است به عنوان سدي مانع حركت سازمان در مسير تعالي باشند.
3508
تميز كردن نماي ساختمان