سوالات استخدامي نظام(ارتش-نيروي انتظامي-سپاه)
اين بسته كامل ترين سوالات را در خد گنجانده كه شامل:ادبيات-كامپيوتر-هوش-معارف-رياضي- سياسي-زبان ميباشد.
10206
اين بسته كامل ترين سوالات را در خد گنجانده كه شامل:ادبيات-كامپيوتر-هوش-معارف-رياضي- سياسي-زبان ميباشد.
با سلام خدمت دوستان مهندس اين روزها آزمون نظام مهندسي يكي از دغدغه هاي مهندسان عزيز شده كه ميخواهند به اميد خدا تا چند روز آينده امتحان بدهند از طرفي اين آزمون به صورت جزوه باز هست و ميدانيد كه سر جلسه هرچه به نكات خوب وحياتي دسترسي داشته باشيد شانس موفقيت بشتر ميشه به همين دليل يك فايل براي شما دوستان جمع آوري وتهيه كردم كه شامل پاسخنامه تشريحي 10 سال متوالي وآخرين آزمون يعني 83 تا آبان 93 ميباشد كه براي خودم سر جلسه خيلي كمك كنده بود اميدوارم دوستان دانلود كنند واستفاده كافي راببرند با آرزوي موفقيت در آزمون
فرمت:WORD
تعداد صفحات:15
مقدمه
ارزشيابي عملكرد كاركنان تحت عناوين نظام ترفيعات ، تعيين شايستگي و ارزيابي عملكرد و نظاير اينها در اغلب سازمانها و شركتهاي دولتي و خصوصي مطرح است .ارزشيابي ابزار موثري در مديريت منابع انساني است كه با انجام صحيح و منطقي آن ،ضمن آن كه سازمانها با كارايي به اهداف خود مي رسند، منافع كاركنان نيز تامين مي گردد.در جريان ارزشيابي عملكرد، يك مدير، رفتارهاي كاري كاركنان را ازطريق سنجش ومقايسه آنها با معيارهاي ازپيش تنظيم شده ارزيابي مي كند، نتايج حاصله را ثبت مي كند وآنها را به اطلاع كاركنان سازمان مي رساند “رفتار سازماني ، ص 479″. انجام صحيح ودقيق مراحل ارزشيابي امري نسبتا مشكل است زيرا كار ارزشيابي مستلزم نوعي قضاوت و داوري درباره رفتار و عملكرد افراد است ، بنابراين انجام ارزشيابي با كيفيت و روشي كه كمترين آثار سوء را داشته باشد ضرورت دارد. در تعدادي از سازمانها و شركتها امرارزشيابي جنبه ظاهري و تشريفاتي پيدا مي كند و نتايج موردانتظار از آن حاصل نمي شود.بيشتر روشهاي معمول ارزشيابي حالت ذهني و كيفي دارند. همين امر سبب عدم رضايت و ناخرسندي كاركنان مي گردد. در بسياري از موارد مشاهده مي شود بنابه دلايل متعددشخصي و سازماني ، معيارهاي كيفي ارزشيابي به صورت آگاهانه يا ناخودآگاه با تعصب حمايت از كاركنان خاص و انحراف از اهداف ارزشيابي همراه است . اگر كاركنان سازمان به اين نتيجه برسند كه اعطاي ترفيعات و شايستگي و پرداخت پاداشها بر معيارهاي عملكردي استوار نبوده و برمبناي ارزشيابي واقعي صورت نگيرد، اثرات زيانبار و مخربي بر عملكرد آنان خواهد داشت . تاخير ورود، غيبت ، ترك كار و اتلاف منابع ، سالانه مبالغ هنگفتي زيان به سازمانها وارد مي آورد. همچنين عملكرد ضعيف كاركنان ، اثرات منفي وزيانباري بر رهبري و كاركنان سازمان به جاي مي گذارد. به طوري كه امروزه بخش مهمي ازوقت مديران صرف تفكر درباره چگونگي اقدام درمورد افراد كم كار مي شود.
با استفاده از نظام صحيح ارزشيابي عملكرد مي توان تاحدودي بر اين مشكلات فائق آمد، سازمان را در تحقق اهداف آن كمك كرد و انگيزه تلاش بيشتر را در كاركنان فراهم ساخت .
اهداف ارزيابي عملكرد
بدون ترديد انتصابات به جا و متكي بر ضوابط معين و وجود امكانات لازم براي ارتقاو پيشرفت شغلي ، افزايش عملكرد كاركنان را درپي خواهد داشت . اگر ترفيعات به درستي انجام گيرد، قدم موثري در بروز استعدادهاي دروني افراد است . استفاده صحيح از نظام ترفيعات موجب مي شود تا سازمان از توانائيهاي كاركنان خود به بهترين نحو استفاده كندو كاركنان لايق و موفق را از كاركنان نالايق باز شناسد. ازطرف ديگر وجود سيستم ترفيعات مي تواند موجب تشويق عملكردهاي افراد شود. اگر كاركنان متقاعد شوند كه كارايي و عملكرد بالا، آنان را به سمت ارتقا سوق مي دهد، نهايت ذوق و استعداد خود رابروز خواهند داد. لذا عامل موثر نظام ترفيعات مي تواند منتج به كارايي بالاي سازمان وافزايش سطح توليد و تقويت روحيه كاركنان شود.
توسعه سيستم هاي الكترونيكي در سده اخير و ورود اينترنت به عرصه كسب و كار موجب تغيير اساسي در نحوه تبادلات فرهنگي ، اقتصادي و اجتماعي جوامع شده است . ورود سخت افزارها در ابتداي توسعه سيستم ها تا حدود زيادي باعث تسريع و تسهيل كارها گرديد و بدنبال آن با توسعه نرم افزارها به ميزان قابل ملاحظه اي فرايند هاي دستي و زمان بر ماشيني و تسهيل شدند ، ورود اينترنت به اين عرصه باعث تحول چشمگير در ارتقاء اين فرايند ها شد . تسهيل فرايند هاي دست و پا گير و پيچيده اداري به كمك اينترنت و قابليت هاي فراوان آن نظام اداري سنتي را به نظام اداري الكترونيك تبديل نموده است . اين نظام اداري جديد اداري الزامات فراوان و مزاياي بي شماري است كه سرعت و دقت و نگهداري و بايگاني حجم انبوهي از اطلاعات منظم و مرتب جزئي از اين مزايا ست اما بخش تاثير گذار اين مجموعه قابليت پرداخت الكترونيكي است . در اين مرحله نيز بدون مراجعه به بانك و استفاده از نقدينگي و با سرعت و دقت و بدون اتلاف وقت پرداخت صورت مي گيرد .
در اين مقاله سعي مي شود شناخت بيشتري انواع روشهاي پرداخت الكترونيكي پيدا كنيم و سپس وضعيت موجود اين روشها و تاريخچه آن در ايران شناسائي شده و تاثير آنها در نظام اداري الكترونيكي تشريح شود و با بيان يك Case Study وضعيت نابسامان پرداخت هاي الكترونيكي در ايران بيشتر مورد مداقه قرار گرفته و راهكارهاي توسعه آن اعلام شود .
تعداد صفحات : 411