دانلود رايگان

راهكارهاي موثر در جهت دهي تحقيقات اقتصادي در راستاي توسعه كشاورزي پايدار از ديدگاه كارشناسان و محققان جهاد كشاورزي استان آذربايجان غربيpdf.word

چكيده:

عليرغمتوجهروزافزونجهانيبه سيستمهايكشاورزيپايداروزيستيوباوجودويژگي هايخاص كشاورزي،جغرافيايي،اقليمي،فرهنگي،تاريخي،اجتماعيوهمچنين منابعغنيومتنوعيكهدرآذربايجان غربي وجوددارند،متأسفانه هنوزايننوعسيستمتوليددرنظامهايكشاورزيعملاً جايگاهينداشتهاند كه هدف اصلي اين تحقيق بررسي راهكار هاي موثر در جهت دهي تحقيقات اقتصادي در راستاي توسعه كشاورزي پايدار مي باشد كه اين موضوع را از ديدگاه كارشناسان استان مورد تجزيه و تحليل قرار داده ايم. اين تحقيق به روش توصيفي- پيمايشي انجام شده وداده هاي مورد نياز از طريق پرسشنامه جمع آوري و با بهره گيري از تكنيك تحليل عاملي درمحيط نرم افزار spss داده هاي تحقيق بررسي شد.جامعه آماري در اين تحقيق برابر با 612 نفر كارشناس بوده كه حجم نمونه از طريق فرمول كوكران 130 نفر محاسبه گرديد،سپس گويه هاي مورد بررسي در قالب راهكار هاي حمايت دولت، اقتصادي، اطلاعاتي بوم شناختي، آموزشي و اجتماعي دسته بندي شدند. نتايج نشان داد كه عامل راهكار هاي حمايت هاي دولت با مقادير ويژه 091/3 به عنوان مهمترين عامل از ديدگاه كارشناسان انتخاب شد در واقع اين عامل 364/12درصد از راهكارهاي موثر در جهت دهي تحقيقات اقتصادي در راستاي توسعه كشاورزي پايدار را تبيين كرده است كه اين 6 عامل برابر با 625/52درصد مي باشد. و همچنين نتايج نحقيق نشان داد كه 42درصد كارشناسان مورد بررسي در رده سني41 سال هستند 3/63 درصد مرد،40درصد بالاي 20 سال سابقه كاري دارند و 7/61 درصد داراي مدرك ليسانس مي باشند.

كلمات كليدي:

جهت دهي، اقتصادي، راهكار، توسعه كشاورزي پايدار، كارشناسان، آذربايجان غربي

فرمت :word «آناليز عملكرد حداقل احتمال بلوكه شدن مكالمه براي تخصيص كانال ديناميك (پويا) در شبكه هاي سلولي موبايل » چكيده : در اين مقاله ،مسئله اختصاص كانال پويا (DCA) در شبكه سلولي مورد بحث و بررسي قرار مي گيرد. ما نتايجي را درباره آن ترسيم مي كنيم كه بهبود عملكرد سيستم بوسيله DCA اينست كه DCA ، كاركرد و كارآمدي خط اصلي را افزايش مي دهد، اما روش ساده و مفيد را براي محاسبه حد پايين احتمال بلوكه شدن مكالمه DCA توسعه مي دهد، با استفاده از اين روش ،مي توانيم عملكرد اختصاص كانال ثابت (FCA) را با هر نوع طرحهاي DCA به سادگي و بهتر ، مورد مقايسه قرار دهيم. ما همچنين عملكرد DCA را در موارد مختلف مورد بحث و بررسي قرار خواهيم داد. كلمات كليدي: اختصاص كانال ثابت ،اختصاص كانال پويا، نظريه خط اصلي ، ارتباط سلولي موبايل. مقدمه با پيشرفت فناوري ارتباطي ،ارتباط پرسنل بسرعت رشد مي كند و شبكه هاي ارتباط جهاني نيز تحت تحقيقات فعالي قرار مي گيرند. در آينده ، سيستم هاي ارتباط جهاني ،ثابت متحرك مي تواند با همديگر در هر زماني و جايي و در هر شرايطي ارتباط برقرار نمايد،آنها مي توانند اطلاعات را بوسيله اين نسل از سيستم هاي جديد ارتباط

فرمت :word

«آناليز عملكرد حداقل احتمال بلوكه شدن مكالمه براي تخصيص كانال ديناميك (پويا) در شبكه هاي سلولي موبايل » چكيده : در اين مقاله ،مسئله اختصاص كانال پويا (DCA) در شبكه سلولي مورد بحث و بررسي قرار مي گيرد. ما نتايجي را درباره آن ترسيم مي كنيم كه بهبود عملكرد سيستم بوسيله DCA اينست كه DCA ، كاركرد و كارآمدي خط اصلي را افزايش مي دهد، اما روش ساده و مفيد را براي محاسبه حد پايين احتمال بلوكه شدن مكالمه DCA توسعه مي دهد، با استفاده از اين روش ،مي توانيم عملكرد اختصاص كانال ثابت (FCA) را با هر نوع طرحهاي DCA به سادگي و بهتر ، مورد مقايسه قرار دهيم. ما همچنين عملكرد DCA را در موارد مختلف مورد بحث و بررسي قرار خواهيم داد. كلمات كليدي: اختصاص كانال ثابت ،اختصاص كانال پويا، نظريه خط اصلي ، ارتباط سلولي موبايل. مقدمه با پيشرفت فناوري ارتباطي ،ارتباط پرسنل بسرعت رشد مي كند و شبكه هاي ارتباط جهاني نيز تحت تحقيقات فعالي قرار مي گيرند. در آينده ، سيستم هاي ارتباط جهاني ،ثابت متحرك مي تواند با همديگر در هر زماني و جايي و در هر شرايطي ارتباط برقرار نمايد،آنها مي توانند اطلاعات را بوسيله اين نسل از سيستم هاي جديد ارتباط پرسنل، مبادله نمايند. سيستم هاي متحرك ترن MTS ،اغلب براي پوشش حوزه پرتردد مثل شهرهاي بزرگ به كار مي روند ، جائيكه ساختارهاي سلولي كوچك و بزرگ نيز اغلب به كار گرفته مي شوند. خصوصاً در ساختماني بزرگ ، ساختار ميكروسلولي سه بعدي اغلب به كار خواهند رفت كارايي استفاده از منابع فركانس (كانال در پوشش معيني، با نسبت استفاده مجدد از كانال د رسلولهاي معين، مشخص مي شود. اين مقاله به بررسي طرح اختصاص منابع كانال راديويي در شبكه هاي سلول متحرك (موبايل ) زميني ، مي پردازد. در اينجا،بطور كلي به منابع كانال راديويي براي CDMA,TDMA,FDMA بدون ملاحظه خواص هر يك از كانال هاي فيزيكي خواهيم پرداخت. طرحهاي اختصاص كانال ،نقش مهمي را در سيستم هاي ارتباطي موبايل براي ايجاد ثابت و پايداري وكارآمدي شبكه ايفا مي كنند. هدف روش اختصاص كانال پويا DCA ارائه و ايجاد امكان استفاده از شبكه هاي موبايل در شرايط منابع محدود كانال و بار تردد خاص شبكه مي باشد. با استفاده از DCA ، كارايي كانال و كيفيت خدمات مي تواند بهبود يابد. DCA نيز مي تواند توانايي سازگاري براي تغييرات ناگهاني بار تردد را ارائه دهد. در سيستم موبايل سلولي منابع كانال محدود باند محدود راديويي است كه به سيستم موبايل اختصاص دارد. در شبكه هاي مورد بحث در تحقيقات باند راديويي به چند كانال تقسيم مي شود. اين كانالها به تصديق كنندگان آن برطبق تقاضاي مكالمه شان اختصاص مي يابد . قطعاً ،تقاضاي مكالمه كه بوسيله تاييد كننده خاص انجام مي شود كنار گذاشته مي شود،اگر كانالهاي سالم در طرح منابع كانال موجود نباشد . يك راهبرد DCA كه داراي عملكرد مطلوبي است مي تواند ،احتمال اين كنار گذاشتن را براي كاهش احتمال بلوكه شدن كاهش دهد.

دانلود تحقيق چالش هاي حقوقي و اخلاقي تحقيقات پيرامون اعضا و بافت هاي بدن انسان

يك تحقيق كامل در خصوص چالش هاي حقوقي و اخلاقي تحقيقات پيرامون اعضا و بافت هاي بدن انسان

براي دانشجويان رشته حقوق

كاملا مرتب، صفحه بندي شده و آماده چاپ

فقط كافيست اسم خودتون، استادتون و دانشگاهتون رو جايگزين كنيد.

تعداد صفحه: 78

داراي چكيده، فهرست مطالب، مقدمه، هفت فصل، نتيجه گيري و منابع

استفاده از فونت هاي معمولي و استاندارد برنارايانه (پيوست پروژه)

مطالب فصول:

فصل اول: شبيه سازي انسان

فصل دوم: اخلاق زيستي

فصل سوم: اخلاق پزشكي

فصل چهارم: فناوري ژنتيك

فصل پنجم: همانندسازي و پژوهش هاي سلول بنيادي

فصل ششم: ضمان پزشك در حقوق اسلامي

فصل هفتم: پيوند اعضا و بافت ها

پايان نامه مراحل انجام تحقيقات بازاريابي

تعداد صفحات : ...

فرمت : WORD

حجم فايل : 142KB

مراحل مورد نياز در تحقيقات بازاريابي

مراحلي كه در تجزيه و تحليل موردي جامع و كتبي انجام مي شود :

1. شناسايي ماموريت ، اهداف و استراتژي هاي كنوني شركت .
2. تدوين بيانيه ماموريت سازمان .
3. شناسايي فرصت ها و تهديدات خارجي سازمان .
4. تهيه ماتريس بررسي رقابت (CPM) .
5. تهيه ماتريس ارزيابي عوامل خارجي سازمان (EFE ) .
6. شناسايي نقاط قوت و ضعف داخلي سازمان .
7. تهيه ماتريس ارزيابي عوامل داخلي سازمان (IFE ) .
8. تهيه ماتريس تهديدات ، فرصت ها ، نقاط ضعف و نقاط قوت (TOWS) ، ماتريس ارزيابي موقعيت و اقدام

استراتژيك( SPACE ) ، ماتريس مشاوران بستن (BCG ) ،ماتريس داخلي و خارجي ( IE ) ، ماتريس

استراتژي اصلي ، ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي (QSPM) ، مزايا و معايب هر يك از گزينه هاي

استراتژيك را برشماريد .

9. تعيين هدف هاي بلند مدت و ارائه استراتژي هاي خاص ، بايد هزينه پيشنهادها مشخص شود براي هر سال

مورد نظر ، اقدام هزينه روشن باشند . استراتژي هاي پيشنهادي با استراتژي هاي واقعي برنامه ريزي شده به

وسيله شركت .

10. بايد شيوه اجراي استراتژي هاي پيشنهادي و نتايج مورد انتظار مشخص شوند . با توجه به صورتهاي مالي

پيش بيني شده بايد نسبت هاي ذي ربط را محاسبه كرد . يك دستورالعمل اجرايي و زمانبندي شده تهيه نمود .

11. هدف سالانه و سياست ها را مشخص نمود .

12. براي بررسي و ارزيابي استراتژي ارائه شده رويه هايي را ارائه نمود .

بررسي عوامل خارجي