كتاب مرجع COBIT براي دانشجويان و كساني كه براي امتحان COBIT اماده مي شوند
COBIT، به عنوان برترين چارچوب در حوزه راهبري IT، به سازمان هاي كمك مي نمايد تا با حفظ توازن مابين بهينه سازي استفاده از منابع، بهينه سازي ريسك ها و تحقق منافع، براي ذينعان خلق ارزش نمايد. براي نيل به هدف فوق، توانمندسازها (Enablers) در سازمان شامل منابع (نيروي انساني، زيرساخت و اطلاعات) و فرايندها توسط چارچوب تعريف و در مدلي يكپارچه بكارگرفته ميشود.
COBIT در واقع يك چارچوب و ابزاري است كه به مديران كمك ميكند، تا فاصله بين نيازمندي هاي كنترلي، موارد فني و ريسك كاري را پر نمايند و ارتباط كنترلي لازم را با ذينفعان تأمين نمايند. به همين منظور، چارچوب مذكور با 4 مشخصه اصلي؛ تمركز بر روي كسب و كار، فرآيند گرا، كنترل محور و معيار گرا تدوين شده است، كه در ادامه شرح آن ذكر مي گردد.
مخاطبين اين كتاب :
- مديران و مميزان ارشد فناوري اطلاعات
- كارشناسان فناوري اطلاعات
- مشاوران فناوري اطلاعات
- مديران ارشد سازمان كه در تعيين استراتژي سازمان فعاليت مي كنند
188
كتاب مرجع COBIT براي دانشجويان و كساني كه براي امتحان COBIT اماده مي شوند
COBIT، به عنوان برترين چارچوب در حوزه راهبري IT، به سازمان هاي كمك مي نمايد تا با حفظ توازن مابين بهينه سازي استفاده از منابع، بهينه سازي ريسك ها و تحقق منافع، براي ذينعان خلق ارزش نمايد. براي نيل به هدف فوق، توانمندسازها (Enablers) در سازمان شامل منابع (نيروي انساني، زيرساخت و اطلاعات) و فرايندها توسط چارچوب تعريف و در مدلي يكپارچه بكارگرفته ميشود.
COBIT در واقع يك چارچوب و ابزاري است كه به مديران كمك ميكند، تا فاصله بين نيازمندي هاي كنترلي، موارد فني و ريسك كاري را پر نمايند و ارتباط كنترلي لازم را با ذينفعان تأمين نمايند. به همين منظور، چارچوب مذكور با 4 مشخصه اصلي؛ تمركز بر روي كسب و كار، فرآيند گرا، كنترل محور و معيار گرا تدوين شده است، كه در ادامه شرح آن ذكر مي گردد.
مخاطبين اين كتاب :
- مديران و مميزان ارشد فناوري اطلاعات
- كارشناسان فناوري اطلاعات
- مشاوران فناوري اطلاعات
- مديران ارشد سازمان كه در تعيين استراتژي سازمان فعاليت مي كنند
188
تميز كردن نماي ساختمان