دانلود پاورپوينت ارزيابي عملكرد
عنوان مقاله : ارزيابي عملكرد
قالب بندي : پاورپوينت
قيمت : 21000 تومان
شرح مختصر : نـظام ارزيابي عملـكـرد، يـكي از مهمترين و پايـه اي تـريـن زيـر نـظام هـاي منـابع انساني محسوب مي شود ، بديهي است كه ارزيابي عملكرد كاركنان فرايندي بسيار مهم و از حساس ترين مسائلي است كه مسئولان سازمانها با آن روبهرو هستند. شناخت مسائل و مشكلات و بهينه سازي نظام ارزيابي عملكرد، دست كم از دو بعد داراي اهميت است: اول اينكه سازمانها نيازمنـد آگـاهي از كـارايي كاركنان خويش اند تا بتوانند براي بهبود عملكرد و ارتقاي بهرهوري فردي و سازماني، وضعيت منابع انساني خود را بهبود بخشيده، بر كميت و كيفيت توليدات خود بيفزايند. دوم اينكه، آگاه شدن كاركنان از نتايج عملكرد خود براي آنها مطلوب بوده و عموماً احساس رشد خواهند كرد؛ به اين صورت كه به نقاط قوت و ضعف خود پي برده، براي افزايش توانمندي هاي خويش براساس واقعيات تلاش خواهند كرد.
فهرست :
چكيده
مقدمه
چرا نيازمند ارزيابي عملكرد هستيم؟
چگونه عملكرد افراد را مورد ارزيابي قرار دهيم؟
ارزيابي عملكرد توسط چه كساني و در چه مكاني قابل اجرا ميباشد؟
خصوصيات شخصيتي ارزياب
نحوه مواجهه با سئوالات بي جوابي كه درجلسه ارزيابي طرح ميگردد
فرم ارزيابي اختصاصي عملكرد مديران پايه
فرم ارزيابي عمومي عملكرد مديران پايه
فرم ارزيابي اختصاصي عملكرد مديران مياني و كارمندان
فرم ارزيابي عمومي عملكرد مديران مياني
فرم ارزيابي عمومي عملكرد كارمندان
نكاتي كه بايد در حين تكميل فرم ارزيابي مدنظر داشت
ارزيابي توسط زيردستان
كميته ارزشيابي
محدوديتهاي ارزيابي عملكرد
كاربردهاي ارزيابي عملكرد
مراحل اجرايي فرايند ارزيابي عملكرد كاركنان
نمودار مراحل اجرايي فرايند ارزيابي عملكرد كاركنان
روشهاي ارزيابي عملكرد كاركنان
مقاصد و اهداف اساسي ارزيابي عملكرد
10287
دانلود پاورپوينت ارزيابي عملكرد
عنوان مقاله : ارزيابي عملكرد
قالب بندي : پاورپوينت
قيمت : 21000 تومان
شرح مختصر : نـظام ارزيابي عملـكـرد، يـكي از مهمترين و پايـه اي تـريـن زيـر نـظام هـاي منـابع انساني محسوب مي شود ، بديهي است كه ارزيابي عملكرد كاركنان فرايندي بسيار مهم و از حساس ترين مسائلي است كه مسئولان سازمانها با آن روبهرو هستند. شناخت مسائل و مشكلات و بهينه سازي نظام ارزيابي عملكرد، دست كم از دو بعد داراي اهميت است: اول اينكه سازمانها نيازمنـد آگـاهي از كـارايي كاركنان خويش اند تا بتوانند براي بهبود عملكرد و ارتقاي بهرهوري فردي و سازماني، وضعيت منابع انساني خود را بهبود بخشيده، بر كميت و كيفيت توليدات خود بيفزايند. دوم اينكه، آگاه شدن كاركنان از نتايج عملكرد خود براي آنها مطلوب بوده و عموماً احساس رشد خواهند كرد؛ به اين صورت كه به نقاط قوت و ضعف خود پي برده، براي افزايش توانمندي هاي خويش براساس واقعيات تلاش خواهند كرد.
فهرست :
چكيده
مقدمه
چرا نيازمند ارزيابي عملكرد هستيم؟
چگونه عملكرد افراد را مورد ارزيابي قرار دهيم؟
ارزيابي عملكرد توسط چه كساني و در چه مكاني قابل اجرا ميباشد؟
خصوصيات شخصيتي ارزياب
نحوه مواجهه با سئوالات بي جوابي كه درجلسه ارزيابي طرح ميگردد
فرم ارزيابي اختصاصي عملكرد مديران پايه
فرم ارزيابي عمومي عملكرد مديران پايه
فرم ارزيابي اختصاصي عملكرد مديران مياني و كارمندان
فرم ارزيابي عمومي عملكرد مديران مياني
فرم ارزيابي عمومي عملكرد كارمندان
نكاتي كه بايد در حين تكميل فرم ارزيابي مدنظر داشت
ارزيابي توسط زيردستان
كميته ارزشيابي
محدوديتهاي ارزيابي عملكرد
كاربردهاي ارزيابي عملكرد
مراحل اجرايي فرايند ارزيابي عملكرد كاركنان
نمودار مراحل اجرايي فرايند ارزيابي عملكرد كاركنان
روشهاي ارزيابي عملكرد كاركنان
مقاصد و اهداف اساسي ارزيابي عملكرد
10287